Spring naar inhoud

Post Tagged ‘Leiderschap’

Gezocht: Group IT Manager m/f

13 mei 2014

hhalewijn

Are we IT for you?


Boon EdamR
oyal Boon Edam International is a Dutch privately owned business, in existence for over 140 years, with annual revenues of €150m, employing over 1.000 staff, operating as a worldwide organisation in manufacturing, supplying, installing, and servicing revolving doors and security barriers. The company has production facilities in each of the three main geographic regions of EMEA, America and Asia Pacific supported by our sales subsidiary companies together with a global network of distributors. Lees Meer

Gezocht: Dynamische en ondernemende ICT Manager

10 februari 2014

hhalewijn

Organisatie
Pieter van Foreest (PvF) is een grote zorgorganisatie met een breed aanbod voor ouderen op het gebied van wonen, zorg, behandeling en welzijn in Delft en omgeving. Op dit moment beschikt de organisatie over circa 25 locaties, daarnaast wordt ook extramurale zorg en ondersteuning geleverd. Bij PvF werken ruim 3.000 medewerkers ondersteund door ruim 2.000 vrijwilligers

Naar aanleiding van de huidige ingrijpende wijzingen in de langdurige zorg heeft PvF een strategische heroriëntatie uitgevoerd. Uitkomst is een heldere kijk op de toekomst van de organisatie. De uitwerking van missie en visie leidt tot een nieuwe positionering en een nieuw perspectief. Als gevolg hiervan zijn veranderingen in de organisatie-inrichting (besturingsvisie, organisatieconcept en inrichting topstructuur) voor de komende periode voorzien.
Een belangrijke keuze is gemaakt over de aansturing van de organisatie. Deze zal plaatsvinden door de raad van bestuur en drie directeuren, te weten: (1) de directeur intramurale zorg, (2) de directeur extramurale zorg en (3) de directeur bedrijfsvoering.
Lees Meer

Wordt Innovatie Management belangrijker dan ICT?

22 november 2012

hhalewijn

Als de wereld na 21 december nog bestaat is één ding duidelijk: de wijze waarop we alles gedaan hebben zal drastisch anders moeten. Dat geldt eigenlijk voor alles op politiek, sociaal en economisch gebied. Vertrouwen en Duurzaamheid zijn de woorden die nu al maar vooral vanaf 2013 belangrijk zullen zijn.

Dat geldt dus ook voor bedrijven. Het is nu al moeilijk om het hoofd boven water te houden en toch zijn er nog volop kansen. Die kansen kun je echter niet benutten vanuit bestaande business modellen. Daar moet je nieuwe voor ontwikkelen en in sommige gevallen moet je het huidige business model gewoon vergeten en weggooien.

Op ICT gebied zie je veel bedrijven en instellingen nu worstelen met de inzet van een Information Manager. Lees Meer

Episteem lanceert nieuwe dienst ICT Leadership Development

19 oktober 2012

hhalewijn

In een poging moeilijk makkelijker te maken heeft Episteem een aantal diensten uitgewerkt tot ‘standaard oplossingen’. Hiermee kunnen geïnteresseerde organisaties en instellingen sneller besluiten om een dienst van Episteem af te nemen. Episteem heeft deze diensten samengevat onder de term ICT Leadership Development.

ICT Leadership Development is een verzameling van verschillende diensten die erop gericht zijn om het MT van een ICT afdeling of ICT bedrijf, beter in staat te laten zijn om samen met business managers bedrijfsresultaat te behalen. Het kan dan gaan om de persoonlijke eigenschappen en vaardigheden van de manager, maar ook om het samenstellen van de juiste portfolio aan diensten om samen met collega managers het onderscheid te maken naar klanten. Lees Meer

Hallo ICT ondernemer, wie is jouw ideale klant?

20 september 2012

hhalewijn

Bij veel ICT bedrijven help ik de sales zich op een andere wijze te profileren naar hun klanten. Van product-georiënteerd naar oplossingsgericht of diensten-georiënteerd is meestal de verandering die dan moet plaatsvinden. ICT Bedrijven die al langer bestaan zien in de loop der jaren hun klantenbestand veranderen. Trouwe klanten vallen af terwijl het bij andere klanten moeilijker wordt om goed te presteren. Hoe komt dat nou? Dit artikel geeft een aantal mogelijke antwoorden op de centrale vraag: “wie is de ideale klant?”.

Bij dit artikel kunnen wel enkele vraagtekens gesteld worden. Ik ben geen statisticus of wetenschappelijk onderzoeker. Ik heb gekeken vanuit een redelijk pragmatische hoek. Daarbij loop je het gevaar dat Lees Meer

De Marketing Directeur wordt de nieuwe vriend van de IT Directeur.

12 september 2012

hhalewijn

Er is duidelijk een trend waarneembaar waarin de Chief Marketing Officer (CMO) steeds vaker de CIO opzoekt om zijn boodschap gecommuniceerd te krijgen. De oude analoge tijden van prachtige papieren folders, brochures en posters liggen achter ons. Marketing en vooral branding vraagt om digitale interactie met klanten en suspects en propects. Nu is dat niet nieuw. Social Media gebruiken we al een tijdje en ook marketing afdelingen hebben Twitter en Facebook in gebruik genomen.

Maar diezelfde marketing afdeling loopt nu tegen bepaalde grenzen aan die zijn gecreëerd door Lees Meer

Hallo ICT ondernemer, heb jij last van de crisis?

7 september 2012

hhalewijn

Ik praat veel met ICT ondernemers en de laatste jaren hebben ze zonder uitzondering allemaal tegenvallende resultaten. De omzet loopt terug, de kosten stijgen en de winstmarges staan onder druk. En natuurlijk is de banken- of Europese crisis altijd de oorzaak van deze ellende.

Maar is dat ook echt zo? Ik voer die gesprekken omdat ik van mening ben dat met de juiste business strategie een bedrijf helemaal geen last hoeft te hebben van deze ellende. En enkele ICT ondernemers onderschrijven Lees Meer

Wie is de trekker van Het Nieuwe Werken?

6 september 2012

hhalewijn

Kort geleden kreeg ik een vraag voorgeschoteld of ik een grote organisatie kon helpen met het implementeren van Het Nieuwe Werken (HWN). Goh, wat een eer, en tegelijkertijd stelde ik de vraag “wie stelt die vraag en waarom en wat wil men ermee bereiken?”. Het antwoord dat volgde was dat de afdeling HR graag een pilot wilde gaan doen met HNW maar geen idee had waar te beginnen.

De gestelde vraag borrelde vanochtend weer bij mij op. Natuurlijk heb ik wel enige ervaring met HNW. Al halverwege de jaren 90 voerde ik een manier van flexibel werken in voor mijn collega’s bij Episteem. Het ging niet om 40 uur aanwezigheid maar om tevreden klanten Lees Meer

Wat zijn de belangrijkste leiderschapseigenschappen voor een IT Manager?

24 augustus 2012

hhalewijn

Elke manager zou minimaal het boek “The seven habits of highly effective people” van Stephen R. Covey gelezen moeten hebben. Dit is voor mij toch nog steeds een van de beste management boeken die tot nu toe zijn gepubliceerd. In dit boek geeft Covey een aantal methodes aan waarmee je eerst jezelf kunt verbeteren (pro-actief, visionair, time management) voordat je kunt samenwerken met anderen (win-win, luisteren, synergie) en ruimte moet creëren voor ontspanning (houd de zaag scherp). In zijn laatste boek gaat Covey in op het fenomeen vertrouwen. Vertrouwen is dan een noodzakelijke eigenschap die helpt om succesvol zaken te doen met anderen. Lees Meer

IT Leiderschap

Wegwijzers
IT Leiderschaps ontwikkeling voor ICT Managers en Managers in de ICT

In mijn werk vormt Leiderschap een steeds terugkerend thema. Zonder (goed) leiderschap is het besturen van een IT organisatie onmogelijk. Onderwerpen als Missie en Visie ontwikkeling, Strategie om het doel te bereiken, Dashboards en Scorecards om resultaat te meten en Procedures om de juiste dingen op een tactisch verantwoorde wijze te doen, komen telkens weer terug. En dan hebben we het nog niet eens over de zachte kant van leiderschap en management! Dat is al een heel vakgebied op zich zelf. Lees Meer

%d bloggers liken dit: